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Mein Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen die Transformation Ihrer Printleser zu E-Paper Lesern voranzutreiben, um nicht nur die Kosten zu senken, sondern auch die Leserbindung zu stärken.

Mein Angebot für Sie umfasst:

1. Analyse Ihrer aktuellen Situation: Wir führen eine gründliche Analyse Ihrer bestehenden Prozesse und Kostenstrukturen durch, um Schwachstellen zu identifizieren und Optimierungspotenziale aufzuzeigen. Aufbau eines Entscheidungsmerkmal (z.B. Deckungsbeitrag, Customer Lifetime Value) für die weitere Verfolgung der Umstellungsstrategie. 

2. Entwicklung einer maßgeschneiderten E-Paper-Strategie: Gemeinsam erarbeiten wir eine Strategie zur erfolgreichen Transformation Ihrer Printleser zu E-Paper Lesern, unter Berücksichtigung Ihrer spezifischen Zielgruppen und Marktanforderungen. Insbesondere, um eine hohe tägliche Nutzung des E-Papers bei den Lesern herzustellen. 

3. Kommunikationsstrategie für die Leser: Eine maßgeschneiderte Kommunikationsstrategie hilft dabei, Ihre Leser überzeugend von den Vorteilen des E-Papers zu informieren und sie erfolgreich für die Umstellung zu gewinnen.

4. Aufbau Projekt- und Kosten-Controlling damit die Kostenentwicklung in den geplanten Zielparameter bewegen. 

Durch die Umstellung auf E-Paper können Sie nicht nur die Produktionskosten signifikant senken, sondern auch flexiblere Vertriebsmodelle nutzen und somit den sich wandelnden Leserbedürfnissen besser gerecht werden. Dies ermöglicht Ihnen, den Abonnementkündigungen entgegenzuwirken und eine langfristige Bindung Ihrer Leserschaft zu gewährleisten.